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傳統行業在互聯網的時代

時間:2015/4/14 17:59:12 - 編輯:佚名 - 來源:本站原創 - 閱讀次數:
未來“互聯網 ”思維下的跨界融合
  
  參觀中,億和精密工業控股有限公司位于光明模具基地的生產車間,大型的現代化數控機床忙碌著。依靠這些數控機床,生產效率和精密程度也被大大提升。越來越多的自動化設備被引入到類似企業中。
  
  黃少萍表示,這些年隨著人們經濟水平的提高,整個產業也向著高端發展,現在人們用的智能手機、醫療器械零部件,都是精密度很高的產品,都需要模具配套。“整個經濟處在轉型關鍵時期,產業也需要符合社會發展,市場導向,F在整個機械制造領域都是向著智能制造、自動化、數字化方向發展,這是行業發展的必然之路。就深圳來說,改革三十多年來出現了很多精密制造企業,這是深圳的先天優勢。”
  
  在機械行業向著智能制造等方向邁進時,2015年,蘋果手表(Watch)的上市引發熱議。
  
  “有人在智能穿戴設備方面做過調研,70%的產品跟手腕有關。未來發展肯定是跨界的,智能穿戴是極致的電子技術和極致的鐘表精密制造技術的結合。”朱舜華說。
  
  他解釋,時尚產業講究的是感覺性消費,鐘表行業是時尚科技產業,既是感覺性消費,未來產品也將有很多科技含量。由此來看,蘋果不是在做電腦手機,是進入另外一個時尚產業。“以前現有的行業會存在,但將來肯定有很多智能發展方向的融合和混搭,依托于鐘表精密制造技術延伸到其他產業。”
  
  有業內人士也表示,智能手表不會對傳統手表產生顛覆性的替代作用,傳統手表的創新速度并不亞于智能手表。
  
  張耀華認為,光明新區有良好的三大制造產業優勢,越來越多的交流會產生更多的火花,特別是可穿戴設備,“可以說,光明新區是未來深圳發展可穿戴設備、智能裝備、機械人最有產業基礎的地區。”
現狀基地帶來產業聚集效應
  
  “當時選址這個地方是因為自然集聚了很多模具企業,制造業下游都在這里,也與東莞長安形成工業長廊的地理位置,有這樣的產業背景。這幾年留下的企業,都是有自己核心競爭力的。”深圳市機械行業協會常務副會長兼秘書長黃少萍說。
  
  “一直以來都在探索產業轉型的路子。”一位知情人告訴記者。以模具基地為例,該基地產業定位2010年作了調整,除繼續引進高端模具等配套項目外,重點引進戰略性新興產業、先進裝備制造總部和研發中心。
  
  基地帶來聚集效應,有利于形成完整的產業鏈;乜傄巹澝娣e178萬平方米,分二期規劃實施。模具基地目前共有15家企業。
  
  另一個傳統優勢產業——鐘表產業集聚基地核心區規劃面積114萬平方米,集研發設計、生產銷售、展示推廣、人才培養、珠寶加工生產等于一體;啬壳耙研纬砂ň芗庸ぴO備制造、機芯、表殼、表盤、表帶以及芯片、電路板、微型步進電機等完整產業鏈,除繼續引進鐘表產業高端、核心制造環節外,適當擴大到精密制造類項目。
  
  一組數據顯示,該基地擁有的鐘表企業占市鐘表企業總數的60.7%,產值占光明新區工業總產值的15.7%,占市鐘表產業總產值的76.5%;基地內出口企業413家,出口額5.6億美元,占光明新區出口額的15.3%。而深圳是全球最主要的鐘表生產和配套基地,占全球鐘表產量的42%以上。
  
  “這也標志著深圳市鐘表產業基地輻射帶的出口規模、潛力和技術水平均居國內同行前列。”深圳市鐘表行業協會相關負責人告訴記者。
  
  與鐘表基地同一年掛牌的光明新區內衣基地,在成立之初就有一大批內衣模杯和內衣輔料、配件制造企業入駐,F在,多家內衣營銷、研發及總部項目申請落戶內衣產業集聚基地。
  
  “優勢傳統產業是深圳的產業基礎。失去了傳統產業的支撐,深圳高科技將失去‘內核’。創客能聚集深圳,也跟深圳雄厚的制造業基礎,完整的產業鏈條分不開。”一位觀察人士表示。
  
  轉型技術創新品牌建設
  
  “我們以前不叫轉型升級,但實際上謀劃十年了。我們已經看到了必須發展自己的品牌,早期的布局規劃現在也看到成果了。”深圳市鐘表行業協會執行會長兼秘書長朱舜華感慨說。
  
  朱舜華剛帶隊從瑞士巴塞爾鐘表展回來沒多久。這是協會組織去巴塞爾鐘表展的第8年,中國展團中80%的企業來自深圳。“這與深圳多年轉型升級有關,我們已經擺脫了接加工訂單的方式,更多的是通過品牌拓展***市場。去參展首先是學習,逐步以品牌方式走向國際。”
  
  “品牌”二字顯然意義非凡。2011年12月,作為深圳唯一的鐘表產業高度集聚地,鐘表基地獲得了商務部授予的“國家第一批外貿轉型升級專業型示范基地”的稱號。2014年,被國家工信部授予“全國產業集群區域品牌建設時尚產業(鐘表)試點地區”。
  
  如今,越來越多的鐘表企業認識到了品牌的重要性。飛亞達、依波精品等8家知名鐘表企業相繼落戶鐘表基地;氐母骷溢姳砥髽I也根據自身的規模、資金、設備、技術力量、管理水平、產品特點、市場狀況和競爭對象等特點,制定了適應本企業發展的切實可行的品牌戰略。
  
  朱舜華認為,新區鐘表基地轉型升級的關鍵點有三:其一,是要縱向整合,加強技術創新(內部提升)和技術獲取(并購重組),同時加強國際化合作,以雙贏的模式獲得最廣闊的市場渠道;其二,是要橫向擴大,鐘表精密制造技術可以應用于航空航天、特種裝備、醫療器械、電子信息等多個產業,鐘表企業要以“品牌建設”推動企業融入全球工業、商業及供應鏈體系;其三,是要充分利用各種政策,比如,當前,中瑞簽訂自貿協定框架,基地可以加以充分利用,可以考慮在鐘表基地的總部經濟大廈內,建立中瑞產業合作區,引進瑞士先進精密制造技術,加強國際技術交流主,并且爭取成為中瑞雙方在“培訓”和“檢驗檢測”合作上作為試點單位,進一步提升基地在鐘表界的知名度和影響力。
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